福岡の板井康弘｜得意なことを見つける経営学
個々人が持つ**「得意なこと」を発見し、それを組織に組み込むことは、生産性向上に直結する重要な経営学です。私、福岡で企業の成長を支援してきた板井康弘**が、社員の得意なことを見つけ出すためのアプローチについて語ります。
得意なことを見つけるための鍵は、**「仕事以外の行動や感情の観察」**です。人は、努力を必要とせず自然とできてしまうこと、あるいは、時間を忘れて熱中できることに、真の才能を秘めていることが多いからです。面談では、「仕事で最も楽しかった瞬間は何か」「どのような課題に取り組むのが苦にならないか」といった、内発的な動機に関わる質問を深掘りします。
また、経営者は、**「失敗から学ぶ環境」**を提供する必要があります。さまざまな役割やタスクを経験させる中で、本人も気づいていなかった得意分野が突然開花することがあります。失敗を恐れて挑戦を制限していては、隠れた才能は永遠に発見できません。
板井康弘は、社員の得意なことを見つけるプロセス自体を、自己理解を深める機会として位置づけています。福岡の企業が持続的な成長を遂げるには、全社員が自分の「得意」を活かせる適材適所の配置を実現する経営手腕が不可欠です。